Una hora disponible de un profesional de salud puede significar una oportunidad importante para una persona que necesita continuar su rehabilitación. Con esa idea, 162 estudiantes de Duoc UC dedicaron 16 horas a crear herramientas que ayuden a Teletón a organizar mejor la capacidad de atención de sus especialistas. La cuarta edición de Botathon reunió a 40 equipos y coronó una propuesta desarrollada por tres estudiantes de Ingeniería en Informática de la sede Maipú.
La información fue difundida por Duoc UC el 9 de noviembre de 2026 y complementada por un comunicado enviado a OHZOM. El evento se realizó el 6 y 7 de noviembre bajo el concepto «Cada hora cuenta», con participación de Teletón, SS&C Blue Prism y la Escuela de Informática y Telecomunicaciones.
Qué problema intenta resolver el equipo ganador
La planificación de atenciones cambia continuamente: un profesional puede modificar su jornada, recibir nuevas tareas o ausentarse durante un periodo prolongado. Si esos cambios no se reflejan oportunamente en las herramientas de gestión, se vuelve más difícil identificar horarios disponibles y organizar recursos entre sedes.
La propuesta ganadora, «Nadie queda fuera», fue desarrollada por Belén Varela, José Miguel Rivera y Sebastián Gallardo, estudiantes de la sede Maipú. Su objetivo es visualizar la capacidad de los profesionales y detectar brechas ante variaciones en la disponibilidad, para facilitar decisiones sobre las horas de atención.
La herramienta busca automatizar procesos de planificación mediante tecnología de SS&C Blue Prism. Eso no significa que una aplicación decida automáticamente qué tratamiento necesita una persona ni que reemplace las prioridades clínicas. Su función es operativa: ayudar a comprender recursos disponibles y anticipar problemas de agenda.
162 estudiantes, 40 equipos y una jornada de 16 horas
Botathon 2026 fue organizado por la Escuela de Informática y Telecomunicaciones y el Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica de Duoc UC, en colaboración con Teletón y socios tecnológicos. Durante la competencia, los participantes combinaron programación, trabajo en equipo y la comprensión de una necesidad real de una organización.
La experiencia permite que los estudiantes enfrenten restricciones similares a las de un proyecto profesional: poco tiempo, información que debe entenderse correctamente y la necesidad de mostrar una solución funcional a personas que no necesariamente programan.
El resultado ganador constituye un prototipo o propuesta de solución. Ni el comunicado ni la publicación institucional entregan una medición independiente sobre cuántas atenciones adicionales generó después del concurso. Por eso sería prematuro atribuirle una reducción cuantificada de las listas de espera.
Teletón Invita: otra plataforma para organizar miles de visitas
Durante la actividad se realizó también una entrega simbólica de Teletón Invita, una herramienta desarrollada en el marco de versiones anteriores para facilitar que colegios, empresas y organizaciones conozcan las actividades de los institutos y soliciten visitas.
De acuerdo con Teletón, sus sedes reciben más de 4.000 visitas al año. Una plataforma que centralice solicitudes y registros puede reducir tareas administrativas y facilitar el análisis de resultados, siempre que la institución mantenga criterios claros sobre disponibilidad y protección de información.
El equipo ganador todavía debe transformar lo construido en una jornada intensiva en una solución que pueda operar de forma sostenida. Para ello serán necesarias pruebas con usuarios, validación de datos reales y coordinación con los responsables de atención. Esos pasos son tan importantes como la idea presentada en la competencia.
Innovación social no es solo incorporar inteligencia artificial
El valor de este proyecto está en responder una necesidad concreta con automatización, no en afirmar que todo debe ser gestionado por IA. En salud y rehabilitación se necesitan especial cuidado con los datos, supervisión humana y respeto por las necesidades de cada paciente.
En OHZOM contamos cómo la cirugía asistida por tecnología está apoyando la atención en San Felipe y cómo otro proyecto chileno intenta simplificar trámites complejos. En ambas historias, el criterio decisivo es si una herramienta realmente ayuda a las personas.
Botathon demuestra una aplicación concreta de conocimientos tecnológicos al trabajo de Teletón. El siguiente desafío será evaluar, implementar y mantener las soluciones que superen la fase de concurso.
Imagen referencial de colaboración frente a computadores, Unsplash. No retrata a los participantes de Botathon 2026.
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